5月27日，“2018江苏房地产开发行业高峰论坛”在扬州成功召开。江苏省住房和城乡建设厅副巡视员唐世海，中国房地产业协会会长刘志峰，扬州市副市长何金发等领导出席论坛并致辞。江苏省房地产协会会长杜学伦致辞并发布了《2017年江苏省房地产开发行业发展报告》。

在苏州市住房和城乡建设局副局长费元龙的带领下，苏大教服集团党委书记陈爱萍与苏州市其他兄弟企业代表一同参加了论坛。

会上公布了《江苏省房地产开发行业2017年度综合实力排名前50强企业名单》和《江苏省物业服务行业2017年度综合实力排名前50强企业名单》。

随着企业名单的公布，时隔一年，江苏省物业服务行业综合实力50强企业第一名的殊荣再次花落东吴。至此，东吴物业已连续六年位列第一。

▲物业50强发文

▲刘志峰（左一）、何金发（右一）为获奖单位颁奖，左二向右起依次为前十名获奖企业的代表（左二为集团党委书记陈爱萍）

“六连冠”，是东吴物业对高质量不懈追求，对人才潜心培养的结果，是东吴物业优秀企业文化基因的外显，更离不开政府住建部门、行业组织、兄弟单位和广大业主的关心、帮助、理解与支持。

▲“六连冠”荣誉铜牌

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“高质量”发展

是技术，也是艺术

质量是企业发展的基石。自成立之初，东吴物业就确立了“品质立企”的战略，以为客户提供高质量服务为初心，创新提供FMS非核心业务外包服务，拓展了物业服务的广度和深度。

东吴物业总结多年来的服务经验，发布物业服务企业标准，并参与全国物业行业标准的起草；公司不遗余力推进机械化建设，先后投入数千万元，购置涵盖各条线的机械化作业设备，在提升服务质量的同时，提高了服务效率。目前，东吴物业机械化覆盖率已达80%。

▲苏东吴基础标准发布会

大数据时代，东吴物业紧跟潮流，打造了“苏东吴”与“东吴e家”物业服务云平台，将内部管控与外部服务有机结合；2003年起，公司连年贯标国际质量相关体系，并在业内率先导入《卓越绩效评价准则》，推动公司实现了从优秀到卓越的跨步发展。

▲目前，东吴物业市场布局全国18个省市

“人才至上”

我为人才，人才为我

人才是企业创新发展的不竭动力。东吴物业实行“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人机制和分配原则，打通员工发展通道，让各类管理人才、专业人才都能人尽其才，才尽其用，为每一位想干事、能干事、肯干事的员工提供“没有天花板的发展舞台”。

▲项目经理、项目主管培训班结业合影

公司组织开展趣味运动会、员工生日会、户外徒步等员工喜闻乐见的工会活动，不断增强员工对企业的归属感与认同感，让员工真切感受到企业发展的同频共振，共享企业发展成果。

“文化软实力”

更是一种硬实力

近二十年的发展积淀，让东吴物业形成了“诚信、务实、和谐、致远”的核心价值观，成为公司发展的精神动力与核心竞争力。

文化是一个企业的灵魂。东吴物业坚持“文化强企”的战略举措，奉行“以奋斗者为本”的企业文化。

东吴物业坚持姓“教”属性，定期在服务的项目中开展校园文化节、大学生“走进后勤”等共建活动，同时在苏州市慈善总会设立了“苏东吴”爱心慈善基金，用于帮助服务项目中的贫困学子，在服务中践行育人宗旨。

▲坚持姓“教”，服务育人

成立以来，公司经历过高质量助推高速度发展的时代，也遭遇过项目举步维艰的低落时期。但无论何时，最终能够坚守下来，并为公司赢得荣誉的，是高度认同东吴文化、血脉里流淌着东吴物业拼搏奋斗文化基因的一群人。多年来，正是一批批怀揣梦想、甘愿奉献、永不言弃的东吴人，推动着东吴物业高质量、高速度地发展壮大。

▲建设学习研究型组织，成立后勤研究院

多年来，东吴物业受到了政府住建部门、行业组织的关心，得到了兄弟单位的帮助与广大业主的理解支持。正是在你们的关心、帮助、理解与支持下，东吴物业才能以矫健的身姿，坚实的步伐，走好发展道路上的每一步。感谢你们！

未来，东吴物业将珍惜荣誉、再接再厉，不断创新卓越管理模式，积极发挥行业表率作用，在新的起点上再创佳绩！